Từ khi được giao nhiệm vụ là Hiệu trưởng Trường ĐHKT tôi thấy rất tự hào vì đã được giao một nhiệm vụ cao cả nhưng bên cạnh đó cũng cảm thấy đây là một thách thức rất lớn với tôi khi là người đứng đầu một trường đại học có bề dầy lịch sử như Trường ĐHKT. Đến bây giờ, cảm xúc vui sướng đó vẫn còn rạo rực ở trong lồng ngực tôi.

Nhưng tôi cũng tin rằng, bằng kiến thức, kinh nghiệm của mình, cùng với sự giúp đỡ của các cán bộ, giảng viên trong nhà trường, tôi và các đồng nghiệp sẽ chèo lái nhà trường vượt qua những thời điểm khó khăn nhất, mà như hiện tại là sự cạnh tranh rất mạnh giữa các trường đại học top đầu về đào tạo ngành kinh tế.

Trong giai đoạn trước mắt, Trường ĐHKT sẽ tập trung vào một số mục tiêu đó là nâng cao vị thế của trường trên trường quốc tế, kết nối mạnh mẽ với các trường đại học trong ĐHQGHN để mở một số ngành học mới đáp ứng nhu cầu xã hội, hỗ trợ việc làm cho sinh viên mới ra trường, cung cấp cho xã hội nguồn nhân lực chất lượng cao. Ngoài các nhiệm vụ về đào tạo ra, Trường ĐHKT sẽ ứng dụng các giải pháp công nghệ trong quản trị đại học, giảm thiểu tối đa công tác hành chính, triển khai tốt đào tạo nội bộ và truyền thông nội bộ, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Điều quan trọng nữa đó là phát triển cơ sở vật chất của nhà trường, tiếp tục nâng cao môi trường làm việc của cho cán bộ nhân viên, gắn kết đoàn thể với nhà trường, sinh viên, tạo ra sân chơi riêng cho mái ấm gia đình Trường ĐHKT. Tôi và toàn thể cán bộ, giảng viên, sinh viên nhà trường sẽ quyết tâm hoàn thành các nhiệm vụ trước mắt để đạt được thành công ở nhiệm vụ chiến lược, lâu dài.

Trước khi được bổ nhiệm làm Hiệu trưởng tôi cũng đang làm Phó hiệu trưởng 5 năm và làm PHT phụ trách khoảng 5 tháng vậy nên tôi cũng không quá thấy “ngợp” lắm khi được bổ nhiệm làm Hiệu trưởng. Hơn nữa, tôi từng có 17 năm học tập và công tác ở nước ngoài (Ba Lan, Anh), trải qua nhiều vị trí lãnh đạo tại các tập đoàn, ngân hàng lớn nên cũng có thể nói là có kinh nghiệm “trận mạc” để đảm đương vị trí mới này.

Trong nhiệm vụ mới, tôi rất muốn các đồng nghiệp trong trường hãy cùng nhau đoàn kết lại, kết nối tạo nguồn lực chung, phát huy truyền thống của nhà trường, đưa nhà trường phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới. Đặc biệt là phát huy lợi thế là thành viên của ĐHQGHN, kết nối mạnh mẽ với các trường thành viên khác, mở rộng chương trình đào tạo, nâng cao chất lượng đầu ra đại học và sau đại học, nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu xã hội mà nhiệm vụ trước mắt là tuyển sinh các ngành chất lượng cao trong năm học tới.

Trong giai đoạn xã hội hóa giáo dục hiện nay, các trường đại học tự phải làm mới mình nếu không sẽ bị thụt lùi lại, đối với Trường ĐHKT - ĐHQGHN cũng vậy, tôi rất mong muốn rằng thương hiệu của nhà trường sẽ tiếp tục được nâng lên, tạo ra nhiều nguồn lực khác nhau, từ nguồn lực tài chính nhân lực lẫn vật lực. 

Một khẩu hiệu tôi cho là rất phù hợp với Trường ĐHKT hiện nay đó là Kết nối thành công để đột phá, Tiếp tục đổi mới và Không ngừng sáng tạo. Tôi cho rằng, điểm mấu chốt ở đây là sự kết nối, kết nối sinh viên với giảng viên, cán bộ, giữa lãnh đạo và chuyên viên, giữa nhà trường với các đơn vị đối tác, chỉ có sự kết nối mới thấu hiểu được nhau và hợp tác tốt với nhau được. Đặc biệt là sự kết nối giữa sinh viên và giảng viên, sinh viên hãy bộc bạch tất cả những mong muốn của mình đối với nhà trường, nói và tâm sự với chúng tôi với mục đích chung là xây dựng nhà trường phát triển. Giảng viên cũng sẽ hết sức gần gũi với các em, coi sinh viên như con em của mình, dậy bảo, giúp đỡ cả trong lẫn ngoài giờ học.